• Produttività al minimo? Rivedi gli spazi di lavoro

    17 Settembre, 2019

    2,4 Minuti

    La produttività al lavoro non dipende esclusivamente da motivazione, concentrazione e obiettivi certi. La produttività sui luoghi di lavoro dipende anche dallo spazio in cui si lavora. Numerose ricerche confermano che la luce, l’ordine, la pulizia, la bellezza del luogo di lavoro aiutano a incrementare la produttività, la creatività e la soddisfazione. Del resto passiamo

  • La forza del Shitsuke

    30 Maggio, 2019

    2,5 Minuti

    Siamo arrivati al Shitsuke , l’ultima parola giapponese del sistema 5S, sicuramente la più complicata da tradurre e da applicare. Il Shitsuke viene infatti spesso tradotta in sostenere, disciplinare, mantenere , perdendo la connotazione di “ forza ” che è presente nella lingua originale e che è essenziale per riuscire ad applicare l’ultima S. Perché

  • Seiketsu (清潔): standardizza e migliora

    24 Aprile, 2019

    2,7 Minuti

    Seiketzu (清潔): standardizza e migliora La quarta S del lean management si chiama Seiketzu (清潔) e rappresenta l a base per il miglioramento continuo, per il benessere dei dipendenti e per l’aumento della produttività. In Giapponese Seiketzu significa standardizzazione ed è l’azione che consolida i risultati raggiunti nei precedenti step: seiri , seiton e seiso

  • Seiso: la pulizia che elimina gli sprechi

    2 Aprile, 2019

    1,8 Minuti

    Seiso: la pulizia che elimina gli sprechi Il Seiso , la terza S del sistema T oyota Production System , significa pulizia (e su questo noi Specialisti andiamo forte…) sistematica, quotidiana, organizzata, volta ad individuare le cause di sporco e sprechi ed eliminarli definitivamente. Cosa vuol dire in pratica? Avete presente quando a Masterchef i

  • Il valore del pulito

    26 Marzo, 2019

    0,9 Minuti

    ISC è orgogliosa di sostenere e partecipare attivamente al ciclo di incontri “Il valore del pulito” organizzato da Confartigianato Imprese Padova e CNA Veneto e dedicato alle imprese di pulizie della regione. Al Centro Congressi Villa Ottoboni di Padova si parlerà di qualità del servizio, di appalti, di marketing . Partecipare è importante per aumentare

  • Seiton 整頓: ogni cosa al suo posto

    19 Marzo, 2019

    1,8 Minuti

    Seiton ( 整頓) : ogni cosa al suo posto Con il Seiton (整頓), ogni strumento di lavoro ha il suo posto e ritorna al suo posto dopo l’utilizzo. La seconda S del Toyota System Production è il Seiton , che consiste nell’organizzare e mantenere la postazione di lavoro in modo da renderla più efficiente ed

  • Seiri 整理

    5 Marzo, 2019

    2,1 Minuti

    Seiri (整理) Seiri è la prima “ esse ” del metodo 5S. Seiri identifica l’azione di SELEZIONARE e SEPARARE. Ha l’obiettivo di ridurre i problemi e le interferenze nel flusso di lavoro , aumentando la produttività e la qualità del risultato . Cosa vuol dire in pratica? Seiri vuol dire preparare il proprio spazio di

  • 5S per essere più produttivi

    26 Febbraio, 2019

    1,6 Minuti

    Le 5S sono le iniziali di 5 parole giapponesi che ci aiutano nella lotta al Muda (se non sai cos’è, clicca qui) con l’obiettivo di migliorare il nostro posto di lavoro in tema di ordine, organizzazione e pulizia . Si tratta di 5 passaggi consecutivi che se applicati con perseveranza creano un ambiente di lavoro

  • Caccia al Muda: individua ed elimina gli sprechi

    12 Febbraio, 2019

    2,1 Minuti

    Caccia al Muda (無駄): individua ed elimina gli sprechi Muda (無駄) è una parola giapponese che significa spreco . Nel Toyoya Product System che stiamo studiando e iniziando ad applicare, la lotta agli sprechi è il punto di partenza del modello Lean. Muda è tutto ciò che non crea valore per il cliente ed identificarlo

  • Il 2019 per gli Specialisti è l’anno del KAIZEN…

    31 Gennaio, 2019

    1,7 Minuti

    Il 2019 per gli Specialisti è l'anno del KAIZEN Il Kaizen in giapponese significa miglioramento continuo e noi lo stiamo imparando insieme alla Toyota Academy, in un percorso di formazione sul modello Lean che ci accompagnerà durante tutto l’anno.Il modello Lean è una filosofia manageriale diffusa in Giappone a partire dagli anni 50, con particolare